2017年4月7日，我院召開精益管理二期啟動會。此次會議是深入落實(shí)西電集團(tuán)精益管理推進(jìn)工作的重要舉措，為我院持續(xù)開展精益工作堅定了信心和決心。
會議由精益辦主任柴煒主持，我院執(zhí)行董事班建及班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及精益專員共計70余人參加會議。西電集團(tuán)精益管理總顧問王月老師,西電集團(tuán)制造與信息化管理部吳雙副部長，出席會議并對我院精益工作提出了寶貴意見。
會議介紹了2017年精益工作的計劃和實(shí)施內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞測試計劃管理模式與工作流程持續(xù)優(yōu)化為主線，同期開展辦公區(qū)5S以及實(shí)驗(yàn)室5S成果推廣與持續(xù)改進(jìn)、TPM課題深入實(shí)施、人員能力建設(shè)、班組建設(shè)等內(nèi)容推進(jìn)精益工作。會上公布我院精益管理三級組織機(jī)構(gòu)、簽訂精益工作責(zé)任書、宣讀宣誓詞。最后，執(zhí)行董事班建做了重要講話，指出公司開展精益管理二期工作的目的就是要彰顯實(shí)施精益的堅定信念，形成本行業(yè)內(nèi)獨(dú)具特色的精益管理方式，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)調(diào)要做好考核工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
作者：張陽、樊星
